Organizational behaviour

Când construiește o companie, antreprenorul pleacă, de obicei, de la o nevoie pe care a identificat-o în piață și pe care știe cum să o rezolve. În timp, dacă are succes, compania evoluează și are nevoie de mai mulți angajați ca să deservească și mai mulți clienți și pacienți. Atunci lucrurile încep să devină mai complexe și realitatea în care antreprenorul activează se schimbă. Antreprenorul nu mai poate să se bazeze doar pe propriile forțe pentru a executa ce gândește, și trebuie să se bazeze din ce în ce mai mult pe construcția de echipe. Împreună, acestea ajută la atingerea obiectivelor pe care compania și le-a propus.

Ce înseamnă pentru organizațiile din lumea de Healthcare “Structure follows strategy” și “Culture eats strategy for breakfast”? Vom descoperi împreună în sesiunea de Organisational Behaviour. Cum se formează echipele, care e rolul managerilor non-medicali și cum se creează și se urmăresc diferiți indicatori ai companiei sunt câteva dintre temele pe care acest modul le va dezvolta

Obiectivul acestui modul este acela de a crea un cadru de gândire pentru a implementa strategia în cadrul diferitelor organizații medicale.

Modul susținut de:

Fady Chreih

Cariera lui Fady Chreih a început în ultimul an de facultate, când s-a alăturat, împreună cu alți studenți din anul lui, …

Mai mult